talent_als_kracht_logo

 

Hartelijk welkom!

Wij werken voor het topmanagement en voor (HR)managers van middelgrote organisaties die alles willen halen uit hun organisatie, een specifiek team of één of meerdere medewerkers. Wij doen dat door Organisatieadvies en (talent) Coaching. Wij zijn gespecialiseerd in:

  • Employee Engagement: het verbeteren van de resultaten van de organisatie zoals winst en omzet door middel van verhoging van de bevlogenheid en betrokkenheid;
  • Team Development: het verbeteren van de teamsamenwerking, diversiteit en de kwaliteit;
  • Talent Coaching: het verbeteren van de energie en prestaties van één of meer medewerkers.

We werken graag in langdurige samenwerkingsrelaties met klanten waarin we een onafhankelijke meedenkpositie ambiëren. Wat we toevoegen zijn onze persoonlijkheid, aangevuld met evidence based methodieken zoals de StrengthsFinder® test en talentcoaching. Onze overtuiging is dat als managers en medewerkers hun eigen talenten en sterke punten leren kennen en inzetten, ze veel effectiever, productiever, succesvoller en zelfs gelukkiger worden. We geloven zo sterk in persoonlijke ontwikkeling en leren dat we dit zelf ook blijven doen!  En we delen onze informatie via ons blog

Neem contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak om de mogelijkheden voor uw organisatie te verkennen. 

Wat doen we?

Talent als kracht biedt organisatie en individuele klanten:

  • Employee Engagement: het liefst gebruiken we Employee Engagement (bevlogenheid en betrokkenheid) als “kapstok”. Als de organisatie weet welke doelen belangrijk zijn, ontwerpen wij een programma dat uw resultaten drastisch verbetert. In die programma’s zijn teameffectiviteit en persoonlijke effectiviteit (talent inzet) altijd de belangrijkste elementen. Wij doen u graag een aanbod waarbij u een deel van onze fee betaalt aan de hand van de (financiële/ harde) resultaten!!!
  • Team Development: organisaties vragen ons regelmatig hoe hun talenten effectief kunnen worden ingezet in tijdelijke (project-) of vaste teams zoals afdelingen. Wel hebben daar verschillende programma’s voor gemaakt die altijd maatwerk worden geleverd;
  • Talentcoaching: na het doen van de StrengthsFinder® talententest willen veel klanten graag een persoonlijke nadere uitleg. Daarnaast hebben we een uitgebreid talent coachingsprogramma dat is gericht op het halen van meer kracht, energie en plezier uit talent. Zowel ambities als problemen in het functioneren kunnen daarin aan de orde zijn.

Dat is alles wat we doen. En daarin zijn we dus ook gespecialiseerd! Het eerste (intake)gesprek van 30 minuten is gratis.

N

U wilt meetbare resultaten?

Opdrachtgevers hoeven alleen naar deze (evidence based!) cijfers van Gallup (2017) te kijken… Gallup vergelijkt de best scorende klanten met de minst presterende (meestal nieuwe) klanten. De verschillen zijn enorm: 

  • 21% (duurzaam) hogere winst;
  • 17% (duurzaam) hogere productiviteit;
  • 20% betere sales; 
  • 10% meer tevreden en loyale klanten;
  • – 41% sterk verlaagd ziekteverzuim;
  • Dit alles naast een hogere aantrekkelijkheid voor uw bestaande en potentiële talenten;
  • En een positieve, succesvolle sfeer in de organisatie.

Interessant? Bel dan: 06-3424 0930 

StrengthsFinder®

Ken uzelf! Dat was het devies van (onder andere) de beroemde Chinese generaal Sun Tzu. Dat is nog belangrijker dan het kennen van de vijand. En er is geen betere manier jezelf te leren kennen, dan door het uitvinden van je talenten. Ontdek jouw talenten met de online talententest van Gallup. Deze korte video van Gallup legt het centrale idee van talent goed uit. Wij zijn als eerste in Nederland gecertificeerd om managers met de Clifton’s StrengthsFinder® te helpen hun talenten te vinden en het beste uit zichzelf te halen. Meer dan 200 klanten hielpen we hiermee. We doen dit in de vorm van presentaties, gesprekken waarin we de talenten toelichten. En we doen dat door middel van een coaching die direct rendement oplevert. Bekijk dit filmpje voor een goed beeld van de verschillende talenten.

 

Voor wie?

Topmanagers en (HR) managers van een middelgrote organisatie. Soms werken we ook voor particuliere klanten (coaching). 

Waarom?

Wij weten uit eigen ervaring dat steeds hogere eisen worden gesteld aan managers, staffunctionarissen, adviseurs en coaches… We willen met name (top)managers bereiken en ze helpen om veel meer uit hun management en medewerkers te halen. 

Waarom wij?

WIJ hebben een unieke kennis en ervaring op het gebied van organisatieadvies en talentontwikkeling. Xander heeft een master in organisatie en werk en is als eerste Nederlander gecertificeerd door zowel Gallup als Strengths Strategy INC. In de wereld van de (talent)coaches positioneert hij zich als resultaatgericht en groot fan van evidence based theorie en tools. Onder andere de unieke StrengthsFinder® test die wereldwijd al meer dan 15 miljoen keer is ingezet. Lees hier en verhaal over mijn talentenuitleg.

Meer over StrengtsFinderGratis E-book

Medewerkers als volwaardige stakeholder in Employee Engagement

Bedrijven die het lukt om het Employee engagement te verhogen, zijn veel winstgevender. Bedrijven zijn al ruim 20 jaar bezig met het verhogen van de Employee engagement (bevlogenheid en betrokkenheid). Helaas heeft zich over genoemde periode in de USA slechts een bescheiden groei gemanifesteerd van circa 10%. De businesscase staat waarschijnlijk in het rood als je kijkt naar alle investeringen die zijn gedaan. Een belangrijke verklaring hiervoor lijkt te zijn dat de medewerker zelf meer als subject werd gezien dan als een volwaardige stakeholder. Ten onrechte, denkt DeAnna Murphy, CEO van People Acuity INC[1].

Lees meer

Spiekbriefje ‘performance management’ voor toezichthouders

Een bevlogen en betrokken medewerker (engaged employee[1]) levert veel meer en veel beter werk. Daarnaast blijft hij of zij ook langer in dienst met al zijn of haar kennis en ervaring… Gallup onderzoekt regelmatig de business outcomes[2] van engagement en die cijfers zijn ronduit indrukwekkend! Om een voorbeeld te geven: een bedrijf waar de mate van bevlogenheid erg hoog is, kan 4 x sneller groeien dan de benchmark voor die industrie als je kijkt naar de Earnings per Share (EPS). Dat kan een toezichthouder van een bedrijf toch niet negeren? Mag je als toezichthouder dus verwachten dat de Raad van Bestuur (RvB) of directie hier serieus over nadenkt? Dat lijkt ons wel. Zeker ook omdat er een evidende based strategie bestaat en kan worden ingezet om hier effectief mee aan de slag te gaan. De hiernavolgende 10 vragen zouden toezichthouders aan de RvB/ directie kunnen stellen om de discussie hierover te starten:

Lees meer

Hoe scoort jouw manager?

Op basis van eigen ervaring als manager, studie en de nodige vakliteratuur op het gebied van management, bevlogenheid en betrokkenheid heb ik een eenvoudige test gemaakt waarmee je kunt uitvinden of je een goede manager hebt (of zelf een goede manager bent). Veel plezier!  

Lees meer

“Talentcoaching” zou een beschermd begrip moeten worden

Wie “talentcoaching” in Google intypt, ziet dat er meer dan 80.000 “talentcoaching” bronnen naar boven komen. We mogen gerust spreken van een hype. Veel bronnen gebruiken het begrip “talent” totaal verkeerd; laat staan dat ze een beeld hebben bij wat een effectieve talentcoaching kan zijn. Consumenten en bedrijven worden daardoor misleid en betalen vele miljoenen Euro’s voor iets wat niet oplevert wat je van echte talentcoaching mag verwachten. Ik zou daarom graag zien dat “talentcoaching” een beschermd begrip wordt dat je niet zomaar mag claimen. Benieuwd wat het NOBCO daarvan vindt. 

Lees meer

Is vastberadenheid het nieuwe talent?

Onlangs zag ik Angela Duckworth optreden in een TED-talk die je kunt vinden onder het zoekwoord: grit (vastberadenheid). Vele miljoenen kijkers hebben deze populaire talk gezien en in oktober 2017 kwam haar boek in Nederland uit. Ze klinkt zeer aannemelijk als psychologie professor die veel onderzoek op haar thema heeft gedaan. Wat blijkt: vastberadenheid is de verklarende factor voor de vraag of mensen succesvol zijn. Niet IQ, gezondheid, een leuk gezichtje of talent! Zit ik in het verkeerde vak? Moet ik een cursus “Vastberadenheidscoach” gaan volgen?

Lees meer

Kwaliteit van relaties op het werk cruciaal

Het Amerikaanse bedrijf Gallup deed een meerjaren lopend intensief onderzoek (onder 80.000 managers) naar de vraag wat de beste managers doen op werkplekken waar veel medewerkers ‘engaged’ (bevlogen en betrokken) zijn. Eén van die (Q12) factoren bleek de vraag te zijn of je een “beste vriend” op het werk hebt.

Lees meer

Verdubbel de impact van jouw CV

Jouw CV is een korte samenvatting van drie elementen: wie ben je, wat heb je geleerd en wat heb je gedaan? Zowel mensen in loondienst als freelancers hebben een actueel CV nodig om verder te komen. Op Linkedin heb je waarschijnlijk een verkorte versie. En je hebt een digitale versie die kan worden aangepast aan de organisatie en functie waar je op schrijft. Wat wil HR of de potentiele werk- of opdrachtgever van je weten? Natuurlijk willen ze vaststellen of je de vereiste competenties hebt (voldoet). Maar hoe zou het zijn als je jouw talenten toevoegt? Zou dat niet kunnen zorgen dat je bovenop de stapel “geschikt” komt te liggen? 

Lees meer

Vijf tips om meer uit jouw talentenrapport te halen

Inmiddels hebben meer dan 17 miljoen mensen uit alle landen ter wereld hun talenten laten vaststellen met het StrengthsFinder® assessment van Gallup. Velen daarvan hebben een boek gekocht met een code daarin die recht geeft op een assessment. Wie deze rapporten leest kan niet anders concluderen dan dat het veel value for money oplevert… Het nadeel van het lezen van deze rapporten (zonder talentcoach) is dat je er verkeerde conclusies aan kunt ontlenen. Vijf tips om meer uit jouw talentenrapportage te halen… 

Lees meer

De vijf valkuilen voor topmanagers

“Managementvalkuilen” vormt een boeiend thema. Topmanagement vind ik op zichzelf al een van de meest interessante onderwerpen maar in combinatie met valkuilen helemaal. Hoe gemakkelijk moet dat vak vroeger zijn geweest toen je als hoogste   baas nog gewoon de baas was (positiemacht was vroeger heel normaal). Daarnaast was je een van de slimste (want jij was wél naar school geweest), en je had als enige de stuurinformatie van het bedrijf dus eh… Ze moesten gewoon wel naar je luisteren.

Lees meer

Reviews

Xander is een vernieuwer. Iemand die niet tevreden is met de status quo en voortdurend zoekt naar wat beter kan. Dat deed hij bij Philadelphia. En nu opnieuw. Hij heeft het begrip bevlogenheid op de kaart gezet en er ook echt inhoud aan gegeven. Wil jij het beste uit jezelf halen of uit je team? Ik zou Xander bellen! Gewoon 06 3424 0930 draaien Peter Knoers

HVR Groep

Xander heeft mij op het juiste spoor gezet met betrekking tot mijn toekomst. Aan de hand van StrengthsFinder Coaching komen je 10 sterkste talenten naar boven. Dit is precies wat ik nodig had om er achter te komen waar ik goed in ben en wat mijn valkuilen zijn. Ik ben nu bewust van mijn talenten en dit maakt mij veel sterker in de keuze voor mijn toekomst. Ik vond het erg plezierig om met Xander te werken. Xander ik vind je een geweldige coach.

Bob Kuijt

General Manager

Coaching door Xander was voor mij waardevol en heel leuk. Xander is positief, stelt de juiste vragen, inspireert en geeft praktische tips. Ik ben me bewuster van mijn talenten en begrijp nu ook hoe ze ‘werken’. Een eye-opener. Ik kan het iedereen aanraden die meer focus zoekt en zich op de juiste dingen wil concentreren. Jacqueline Opbroek

Marketeer

Met Xander heb ik met veel plezier het coachingstraject Gallup StrengthsFinder doorlopen. Zijn open manier van werken sprak mij erg aan. Daarnaast vond ik het prettig dat Xander met een bewezen model voor persoonlijke talentontwikkeling werkt. Roelant Rollingswier

Business Professional

Het coachingstraject (StrengthsFinder Coaching) met Xander is voor mij enorm waardevol geweest om mijn groei en ontwikkeling voort te zetten vanuit mijn talenten. Xander zet op een authentieke en bevlogen manier aan tot positief denken en excelleren vanuit kracht. Daphne de Wit

Projectmanager

In 2014 en 2015 heb ik met Xander gewerkt aan het herkennen en inzetten van mijn talenten op basis van de Gallup Strengths Finder. Het gaf me een extreem bruikbaar inzicht in een talent dat ik nog nooit als dusdanig in mezelf had gezien. Gebaseerd op dat talent ben ik veel beter in staat mijn onderneming te laten groeien en kan ik mijn expertise makkelijker overbrengen op anderen. Roy Sijgers

Specialist Persoonlijke Verkoop | Laat zien hoe je duurzame en schone technologie succesvol verkoopt, Greenbadger

Neem contact met ons op

8 + 9 =

Talent als kracht Gezichtslaan 82, 3723 GH  Bilthoven. Parkeren is gratis tegenover nummer 82.

Leveringsvoorwaarden: KvK #30271482. Bankrekening: NL32ABNA04672570 35.

CMC-lid van de Nederlandse orde van Organisatiekundigen en Adviseurs (OOA).

Gezichtslaan 82, Bilthoven

jhwidhwlidhwd

Gratis e-book over jouw talenten

Laat je e-mailadres achter en krijg het gratis e-book over al jouw 34 talenten. En regelmatig een nieuwsbrief over Talent als kracht.

Dank je wel. Je e-book komt er aan.

Pin It on Pinterest

Share This